Beweging kun je niet maken, maar wel veroorzaken

Onlangs sprak een directeur met enige zorg de gedachte hardop uit over het hoe aandacht te geven aan onderwerpen als ‘hoe we als team optimaal kunnen presteren’ en antwoord te krijgen op het ‘zijn we een team of een groep’? In dit geval ging het over een team van dertig mensen, verspreid over verschillende continenten, waarbij het doel was om optimaal ‘de race als één team te winnen’.

 

Bovenstaand voorbeeld is zo’n moment waarop mijn bloed harder gaat stromen, er een glimlach op mijn gezicht verschijnt en mijn energie overloopt vanuit mijn betrokkenheid, omdat PITstop040 juist daar toegevoegde waarde kan bieden. Wat voor sommigen ogenschijnlijk moeilijk lijkt, is voor ons het eenvoudig en praktisch inzetten van de juiste dingen op het juiste moment.

 

Hoe win je dan de race met jouw team?

  • Manage je team zowel vanuit de bovenstroom (bepaal en bewaak de kaders, stuur op hoofdlijnen) én vanuit de onderstroom (cultuur, gedrag, houding, fysieke, mentale en spirituele energie);
  • Neem de leidende principes van je organisatie, afdelingen en teams nog eens onder de loep;
  • Manage je eigen ego;
  • Vertrouw je team waarbij het toverwoord loslaten is;
  • Omarm de diversiteit binnen je team;
  • (H)erken en werk met de bestaande patronen;
  • Leer anders kijken en luisteren naar je professionals binnen de afdelingen in de organisatie;
  • Bekijk je organisatie eens vanuit een systeemwat gericht is op het behoud van de status quo. Een systeem wat deel uit maakt van een groter systeem.
  • Word je bewust dat het systeem als geheel andere eigenschappen heeft dan de som der delen.

 

Veel managers waar ik mee werk zijn gedreven ‘het’ goed te doen, vanuit eigen visie situaties op te lossen en lopen daarbij vaak vooruit op de ‘troepen’. Wat me opvalt is dat juist ook zij zich daarbij laten strikken dan wel verleiden om (vaak te) veel zelf te doen.

Het in de praktijk meer sturen op eigenaarschap, performance, talent (daar waar de energie zit) en minder zelf je team ‘helpen’, zijn populaire onderwerpen waarmee managers en directieleden bij mij komen.  Veel gestelde vragen gaan vooral het ;

  • hoe je op een praktische manier beweging en performance kunt realiseren bij professionals
  • en hoe de managers zélf weer in beweging te krijgen, bijvoorbeeld na een fase van jarenlange veranderingen.

 

Wil je leren om van jouw team een ‘Formule I team’ te maken die de race kan winnen? dan heeft PITstop040 een toolbox voor je waardoor je leert om nog effectiever te klussen aan je team.

Wil je hier meer over weten, klik dan naar PITstop040